Gentile lettore,

un lavoro del genere richiede una pianificazione molto articolata, in quanto prevede la precisa definizione di budget di acquisto e di vendita e di un budget di spesa sulla formazione del personale. Per fare ciò, innanzitutto vi consiglio di definire un obiettivo di fatturato orientato al raggiungimento del break even point. Ciò vi consentirà di orientare le scelte in termini di costo d’acquisto dei prodotti, possibilità di spesa in formazione, ma soprattutto la quantità minima da vendere per raggiungere il punto di pareggio. Tale valutazione richiederebbe lo studio dei dati storici di vendita e di acquisto del gruppo, ma essendo voi in una fase di start-up, tali dati risultano inesistenti, per questo motivo bisognerà reperire attraverso agenzie specializzate dati di sell-in e sell-out del settore.

Restando a sua disposizione per ulteriori chiarimenti o approfondimenti in merito, le invio
Cordiali Saluti.