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È opportuno analizzare la proporzionalità tra l'incremento del personale e l'aumento dell'attività lavorativa e del fatturato in una farmacia che ha esteso l'orario di apertura?
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Come posso valutare se la diminuzione del margine sia dovuta a dinamiche di mercato o a scelte di pricing non ottimali?
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Se il fatturato dei prodotti pediatrici in farmacia non è in linea con la media, quali azioni possono essere intraprese?
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È possibile affermare che il settore cosmesi nella mia farmacia stia performando al di sotto delle sue potenzialità?
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Dopo l'aumento dell'incidenza del fatturato del parafarmaco sul totale, potrebbe essere necessario rivedere l’assortimento dei prodotti?
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La mia farmacia è situata in un’area urbana con un aumento del 5% della popolazione negli ultimi tre anni: quali sono le modalità di analisi delle potenzialità?
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