È sempre opportuno analizzare l’impatto delle scelte gestionali.

Comunque, a meno di situazioni veramente particolari – farmacia ubicata in zona con traffico serale – il risultato dovrebbe essere abbastanza scontato.

All’aumento dei costi del personale non corrisponderà un aumento del fatturato, e del margine, equivalente.

Ciò però non dovrebbe bastare a farci desistere.

Da un lato potremmo comunque generare un margine incrementale (verifichiamolo però) e dall’altro potremmo fidelizzare tutta una serie di clienti che piano piano ci prenderanno come punto di riferimento.

Detto questo rimane però un’ultima considerazione (molto attuale di questi tempi). Se pure guadagniamo qualcosa in più siamo sicuri che questo non sia fatto con turni che rischiano di logorare e farci perdere il nostro personale?